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Plan Zonal de
Sécurité 2009/2012
(2).
Les objectifs stratégiques pour le cycle de politique policière
2009/2012 ont été établis sur base d’un scanning (=photos) tant des
sources objectives que subjectives ainsi que d’une discussion
argumentée des parties prenantes et partenaires de la chaînes de
sécurité.
Ainsi, dans le cadre de nos objectifs stratégiques 2009/2012 en
matière de sécurité et qualité de vie nous souhaitons :
Ø
Contribuer à la lutte contre le trafic (home deal, street deal) et la
production (haschich, marijuana) de stupéfiants.
Ø
Maîtriser le nombre d’accidents de la
route avec lésions corporelles sur les axes régionaux RN3, RN648, RN67
dans notre zone.
Ø
Contribuer à maîtriser le phénomène des
vols qualifiés dans les habitations (y compris les tentatives).
Ø
Améliorer la qualité des constats et du
suivi SAPV (Service d’Assistance Policière aux Victimes) dans la lutte
contre la violence intrafamiliale.
Ø
Contribuer à la lutte contre la traite
des êtres humains par la sensibilisation des policiers de quartier au
niveau exploitation économique et des marchands de sommeil.
Mission, vision,
valeurs
Ø
Mission
Comme maillon fondamental de la chaîne de sécurité, notre zone de
police, en tant que composante de la police intégrée, collabore, sous
la direction et la responsabilité de nos Autorités, à la sécurité et à
la qualité de vie dans la société.
Elle assure au niveau local la fonction de police de base, laquelle
comprend toutes les missions de police administrative et judiciaire
nécessaires à la gestion des évènements et des phénomènes locaux sur
son territoire, de même que l’accomplissement de certaines missions de
police à caractère fédéral.
Ø
Vision
A partir de son aspiration à l’excellence dans la fonction de police,
la zone de police « Pays de Herve » veut se développer en une police
de proximité qui contribue à la réalisation d’une société sûre et
viable.
A cette fin, elle poursuivra:
·
Ses efforts pour une offre de service encore meilleure au bénéfice du
citoyen.
·
La mise en place d’une organisation performante, transparente,
dynamique et soucieuse du fonctionnement intégré des services de
police.
·
Ses investissements dans la motivation, le bien être et les
compétences de ses collaborateurs.
Ø
Valeurs
Pour réaliser sa mission, et dans l’esprit du code de déontologie et
des valeurs de la police intégrée, nous agissons tout particulièrement
avec :
·
Intégrité, impartialité et esprit de service ;
·
Respect mutuel et en encourageant les relations internes ;
·
Confiance, discrétion et respect du secret professionnel ;
·
Une volonté de motiver, encourager et apprécier le travail effectué ;
·
Une attention particulière au bien être sur le lieu de travail.
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